RAS靶点的热度，在2026年达到了一个新峰值。4月，艾伯维与Kestrel达成合作拿下口服pan-KRAS抑制剂权益；6月，强生以10亿美元现金收购Firefly Bio，获得KRAS降解抗体偶联平台；9月，默沙东以4亿美元首付款引进国产企业思璞锐的KRAS G12D抑制剂。跨国药企（MNC）对RAS的”围剿”，全面展开。
逻辑并不复杂：RAS家族（尤其是KRAS）长期被视为”不可成药”的靶点，一旦被攻克，意味着在肺癌、结直肠癌等大适应症上打开新的治疗空间。MNC凭借资源和临床效率，既能更广布局，也能更快推进——罗氏就是典型。其KRAS G12C抑制剂divarasib在头对头III期研究中，PFS和OS两个终点均优于已上市同类药物；从入组到主要终点完成仅用20个月，比同类研究快约半年。
默沙东的出手更具信号意义。在K药专利悬崖逼近的背景下，它年初就传出收购Revolution Medicines的消息，近期又直接以高额交易引进国产早期管线，显示出对RAS赛道的厚望。MNC成了这一靶点最大的变量——它们既可能加速研发管线进击，也可能让新技术提早落地。
诺华的转向同样值得玩味。一贯认为ADC”过于热闹不值得押注”的它，2026年公开了以pan-RAS为payload的ADC技术平台专利，把RAS当作ADC布局的试水，足见重视程度。
对全球biotech尤其是中国创新药企而言，MNC的入场是一把双刃剑。资源碾压带来紧迫感，但巨头下场验证赛道价值、推动上下游配套成熟，也会促进整个RAS生态进入正循环。对仍在追赶的国产管线来说，窗口期正在被压缩，却也获得了被并购、被引进的现实出口。
信息来源：钛媒体
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