大众财经网 9月28日消息，据媒体报道，有消息称携程集团近日发布通知，自上上周起，员工每休 1 天“无理由事假”，其所在团队将获得 600 元奖励，可用于团建等场景。报道指，此举意在消解“请假会拖累团队”的心理负担，提升员工休假意愿。
这并非携程在弹性工作上的首次尝试。据公开信息，携程集团今年 4 月宣布，自 2026 年 5 月 1 日起，在部分业务部门启动为期一年的“无理由事假”管理实验，采用随机对照方式，约 6000 名员工被分为实验组与对照组；实验组员工可在既有带薪假期之外，额外获得每年累计最多 45 天的“无理由事假”额度，且无需说明事由。
携程在灵活办公上的布局由来已久。2013 年，董事局主席梁建章就开始探索灵活办公模式；2022 年，集团正式落地“3+2”混合办公制度，工作地点弹性；2024 年 5 月，又针对客服团队推出最长 2 个月的春节返乡居家办公政策，并提供每年 3 天带薪“陪娃假”，以及生育补贴、辅助生育等 10 余项福利。
从上市公司治理视角看，休假与办公弹性被视为提升员工满意度、降低流失率的工具之一。携程此次以“团队奖励”进一步鼓励休假，本质上是把个人福祉与团队利益绑定。不过，相关新规目前仍来自媒体爆料，具体细则与适用范围有待公司进一步确认。
在人才竞争激烈的互联网行业，头部企业纷纷把办公与休假弹性视作保留核心员工的抓手。携程之外，不少科技公司也已尝试远程办公、压缩工时等安排。这类管理实验的成效尚无统一结论，但对于用工规模庞大的上市企业而言，任何能改善员工体验、稳定团队的尝试都值得关注，其长期效果仍需要更长时间的数据检验。
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